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TRIER PAR CATEGORIE
  • Ville de Québec : Labeaume durement critiqué
    Publié par Bernard Brault le 14/01/2011

    Graves critiques mais peu de substance Les sorties fracassantes de quelques « gourous politiques» envers le maire de Québec, et l’argumentaire des trois signataires (Francine Bouchard, ex-conseillère municipale de Québec, Michel Héroux, ex-chef de cabinet du recteur de l’Université Laval et Pierre Boucher, ex-président de la Commission de la capitale nationale) de la lettre ouverte publiée dans [...]


     
  • Le cadeau
    Publié par Bernard Brault le 07/01/2011

    En ce début de nouvelle année 2011, nous offrons nos meilleurs vœux et particulièrement une excellente année remplie de joie et de santé à tous nos membres et lecteurs. Puissent nos contrariétés issues de la mauvaise gestion s’apaiser et qu’une confiance nouvelle s’installe dans les structures de nos organisations publiques et privées. Saine Gestion, ce [...]


     
  • Code d’éthique ou Saine Gestion ?
    Publié par Bernard Brault le 09/12/2010

    Un internaute français me pose une question qui mérite de faire l’objet d’un billet. « …  malheureusement, vous n’avez pas répondu à la question soulevée par un autre visiteur à savoir en quoi votre pratique dite « saine gestion » est supérieure à un code d’éthique. Merci d’appuyer votre démonstration par un exemple international si possible » [...]


     
  • Compétence ou l’éthique du management !
    Publié par Bernard Brault le 03/12/2010

    La compétence à tout prix et surtout la compétence comme seul élément d’évaluation de la gestion et des gouvernants est, selon l’ISG, le plus grand risque de dérapage, de cafouillage et de malversation de nos organisations modernes. Être obnubilé par la compétence est un signe des temps. Le paraître est plus important, seul compte le [...]


     
  • Confiance !
    Publié par Gilles Auger le 30/11/2010

    CONFIANCE ! Voilà bien une valeur que tous recherchent, ils ne la trouvent plus. Le grand malaise public et privé, ce cynisme chronique, que Bernard Brault appelle notre prozac collectif, est causé principalement par cette perte de confiance. La malversation et les scandales modernes ne sont peut-être pas plus terribles que les scandales qui se [...]


     
  • Paranoïa collective, conflit d’intérêts ou un peu de jalousie?!
    Publié par Institut de Saine Gestion le 25/11/2010

    Il n’y a pas de motivation sans intérêts! Fatalement, nous sommes tous en quelque sorte en conflit d’une certaine façon. La question est de savoir si notre intérêt nuit à l’organisation et si nos décisions pourraient en être entachées. Nous vous posons la question. La nomination de madame Untelle au poste de cadre supérieur dans [...]


     
  • La chasse est ouverte !
    Publié par Bernard Brault le 23/11/2010

    Conflit d’intérêts potentiels ou réels : Renards et autres malfrats, prenez garde ! La chasse est ouverte! Lundi, le 22 novembre 2010, Radio Canada « récupère» encore les confidences d’un autre candidat aux élections provinciales avec les poches pleines d’argent municipal. À TVA, le même soir, le maire de Huntingdon nous raconte comment se font les [...]


     
  • Conflits d’intérêts réels ou… potentiels et apparents?
    Publié par Bernard Brault le 18/11/2010

    La notion d’éthique du management la plus difficile à faire comprendre est bien celle du conflit POTENTIEL d’intérêts et d’APPARENCE de conflit d’intérêts. Criminaliser ou rendre illégal le conflit potentiel ou apparent serait impossible selon les juristes. Alors une mauvaise gestion, une gestion laxiste et sans contrôle entraînera encore fatalement la corruption, d’abord subtile et [...]


     
  • Le principe de la saucisse
    Publié par Institut de Saine Gestion le 16/11/2010

    De plus en plus d’internautes visitent le site de l’ISG! Vous êtes de plus en plus nombreux à visiter le site de l’ISG. De quelques milliers d’accès par mois au début de l’année 2010, nous venons de dépasser le nombre symbolique de 10 000 visites par semaine! De ces milliers d’accès, nous estimons qu’entre 500 [...]


     
  • Bras de fer entre le maire de Québec et la bureaucratie, avant que la ville ne devienne une tour de Babel !
    Publié par Bernard Brault le 12/11/2010

    Cela prend tout de même du courage pour dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas. On fait semblant, mais on le savait. Je vous l’ai déjà dit. Ça s’appelle le phénomène bureaucratique. Monsieur Labeaume, valeureux chevalier de l’impossible est issu du domaine privé. Il ne le savait peut-être pas ? Cela fait longtemps [...]