Accueil > Outils > Outils pour les membres > Aperçu – canevas de cadre de Saine Gestion (PME) > Aperçu – Case 9 – Planification et continuité

Aperçu – Case 9 – Planification et continuité

Règles de l’art

CASE 9 – Cadre de Saine Gestion pour PME

Définition

On entend par la combinaison « planification et continuité », toutes les actions ou inactions visant l’anticipation d’évènements qui assureront la pérennité de l’Organisation et de sa gestion.

Actions à prendre:

S’assurer qu’un exercice de planification stratégique est entrepris par la haute direction de concert avec le conseil d’administration (concordance: gouvernance)

S’assurer que l’exercice de planification stratégique tient compte d’une vision à long terme de l’organisation

Procéder à toute analyse jugée nécessaire dans les circonstances:

Évaluer l’impact du budget sur les prochains exercices
Analyser les risques et les opportunités
…
Établir des objectifs à long terme
…
…
…
Évaluer la pertinence de plan:

De contingence
De redressement

S’assurer que la conduite des affaires proposée dans le plan stratégique et le budget respecte la protection de l’environnement (concordance: gouvernance)

Évaluation des risques environnementaux
…

Développer une stratégie concurrentielle et améliorer la compétitivité (concordance: gouvernance)

Évaluer …
…
…
Établir une stratégie appropriée, par exemple :

Planifier les ressources disponibles en fonction des stratégies, par exemple :

Main-d’oeuvre qualifiée
…
…..
…
Accès aux capitaux
Accès aux marchés

Actions souhaitables à prendre :

Développer une stratégie commerciale

Devenez membre pour visualiser la version complète du canevas.

Reproduction non commerciale – Cette politique a été publiée dans l’intention que les utilisateurs puissent facilement s’en servir à des fins personnelles et non commerciales. Sa reproduction intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, est autorisée sans frais ou sans autre autorisation de l’Institut de Saine Gestion. Nous demandons seulement que les utilisateurs désignent l’Institut de Saine Gestion comme étant les auteurs du document originale et que source soit clairement identifiée.

Reproduction commerciale – La copie multiple du contenu de cette politique, en tout ou en partie, pour diffusion ou utilisation commerciale est interdite sauf avec la permission écrite de l’Institut de Saine Gestion.

Dénégation importante de responsabilité. Il est entendu lors de la vente de cette publication que : (1) ni les auteurs ni les rédacteurs ne sont responsables des conséquences de toute décision prise conformément à l’information qui y est contenue, ou de toute erreur ou omission; (2) l’éditeur ne s’engage pas à fournir des services d’avocat, de comptable ou autres services professionnels. L’éditeur, les auteurs et les rédacteurs rejettent toute responsabilité envers qui que ce soit, qu’il s’agisse ou non d’un acheteur de cette publication, à l’égard de n’importe quoi et des conséquences de toute action ou omission par qui que ce soit conformément à tout ou partie du contenu de cette publication. Il est recommandé de consulter un professionnel compétent si des conseils légaux ou l’aide d’un autre spécialiste s’avèrent nécessaires.